随着我国市场经济的不断发展．经济结构调整成为我国经济改革和发展的主线。企业要通过推进流通现代化，提高流通效率，以适应物流发展的要求。现代物流要求对供应链进行整合和一体化管理。从国外经验看，一些大型跨国物流企业为了争取更大的市场份额，有的通过业务合作建立战略联盟，有的通过企业合并尤其是大型跨国并购扩大企业规模。物流企业组织结构必须以满足顾客需要为中心进行调整和整合，物流运作模式趋于集中是世界物流企业发展的一种趋势。物资企业要向现代物流转型，也必须改变企业“散、小、差”的组织结构现状，按照现代物流的运作模式进行重组和整合。如中国铁路物资总公司结合自身物流配送和铁路运输优势，在对优势物流资源进行系统整合的前提下，组建了中铁现代物流科技股份有限公司，通过资本运作，实现快速扩张．并建成覆盖全国的现代物流配送网络。广东物资集团按照连锁经营模式对汽车经营进行重组，创建了全国规模最大的汽车连锁企业，使品牌经营、专卖店连锁成为主流销售模式，基本实现了与国际销售模式的接轨。fc23f1c【中国自动化网社区】b7a168【http://sns.ca800.com】457
    信息技术的飞速发展，对流通理论和流通发展提出了新的要求。流通更加强调了时间和效率的重要性。发展现代物流的核心是提高物流速度和效率，以降低物流成本。利用互联网技术，从流通环节中挖掘竞争优势和开发利润源泉，将成为为流通发展新的特点。我们必须认识到，物资企业要加快经营方式转型，发展现代物流，必须重视信息和网络技术的应用。要在发展现代物流过程中，利用网络技术将物资企业散布在不同区域的服务网点联结起来，改变过去有点无网、有网无流的现状，形成物流服务平台，提高物流营运水平。一些物资企业也开展了物流服务业务，但服务功能比较单一，只是分段地提供简单的储存、运输、加工、配送业务。今后要努力利用信息技术开展一些更高层次的物流服务，参与供应链管理。向客户提供服务合同管理、业务转型管理及营销物流解决方案等。未来的市场竞争从本质上讲就是时间的竞争、是服务的竞争。谁能够抢占市场的先机，谁能够提供高效率的物流服务，谁就会在市场竞争中胜出。 ee931ad【中国自动化网社区】ddc0a9【http://sns.ca800.com】8b9c4
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