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跨国公司也在不断调整投资战略

作者:李慧敏   2011-01-20   来源:中国自动化网   评论:0条    浏览:2552

  在中国加入世贸组织后,全球经济乍暖还寒之际,中国被跨国公司视为世界主要的增长市场。711【中国自动化网社区】a85751【http://sns.ca800.com】92

  跨国公司在华投资的战略调整表现在三个方面:首先是二00一年以来,跨国公司开始了在中国的新一轮投资热。其次是投资领域发生重大变化。他们在继续投资制造业,使中国成为“世界工厂”的同时,对已有的项目进行调整整合;投资研究和开发,投资生产服务业或知识密集型的服务业,包括金融、分销、电信服务等各个领域。其三是目前跨国公司正在探索新的投资方式,即通过兼并和收购来进入中国。8d1f74【中国自动化网社区】98700f【http://sns.ca800.com】2fa25f7

  在1992年以前的大部分年份里,中国利用外资的主要部分一直是对外借款,曾占利用外资总额的60%--70%。多数跨国公司在中国只是设立了代表机构,在华主要从事的是贸易活动。但是自1995年以来,跨国公司对华投资经营战略则出现了一系列全新的趋势。 加速把经营活动从贸易和转让技术转变为投资建立生产基地是跨国公司近年来稳定和扩张在华市场的重要手段,其相继成立的许多投资性控股公司组成了实施战略意图的最大平台。这些投资性控股公司是跨国公司在华的最高层次公司,它除了负有投资和再投资功能外,还负责在华企业产品代销、人员培训、信息提供和资金支援等职责。日本的欧姆龙、日立、东芝、松下、三洋、富士通、五十铃,德国的西门子、赫司特、拜尔、汉高,美国的通用、IBM、摩托罗拉、戴尔计算机等等,均在华成立了投资性控股公司。8d1f74【中国自动化网社区】98700f【http://sns.ca800.com】2fa25f7

  不仅如此,近一两年来,随着跨国公司总部搬迁热的出现,跨国公司还加紧对华实施"植根中国"的本土化战略。0412ee6【中国自动化网社区】dc368b【http://sns.ca800.com】c6

  微软公司投资8000万元成立中国研究院,致力于基础性研究。投资500万美元在上海成立微软亚洲技术中心,这是微软设在亚洲的最高技术机构。0412ee6【中国自动化网社区】dc368b【http://sns.ca800.com】c6

  加拿大北方电讯公司、国际商用机械公司(IBM)、英特尔、杜邦、宝洁、诺基亚、松下、三菱等公司也相继在中国成立研究中心、技术开发中心和实验室。美国电话电报公司(AT&T)还计划在中国设立第一家"贝尔实验室。法国的罗纳-普朗克则打算在北京、上海建立"技术园",其中包括芯片生产厂、4个应用实验室。0412ee6【中国自动化网社区】dc368b【http://sns.ca800.com】c6

  随着中国逐渐成为全球电子信息与家电产品最大的制造中心、最大的出口基地和最大的内需市场,国际电子信息与家电产品巨头正加速实施“中国战略”。5ef104d【中国自动化网社区】f88986【http://sns.ca800.com】c5ad7

  摩托罗拉公司的能源系统产品部原来把亚太区的生产集中在天津,而把采购与销售放在美国。如今在上海成立集研发、采购、销售于一体的设计中心,是因为上海高校、科研机构林立,人才荟萃;也因为上海及周边地区集中了大量的便携式电子信息产品(便携式电脑、手机等)制造商和供应商。5ef104d【中国自动化网社区】f88986【http://sns.ca800.com】c5ad7

  中国的增长前景、可支配收入的增加、加入世贸组织和大量低成本和受教育程度日益提高的劳动力储备,正在使投资者对中国的信心水平提高,投资者们相信投资中国的收益远远超过了风险,因为中国经济将是未来亚洲和全球经济增长的重要催化剂。5ef104d【中国自动化网社区】f88986【http://sns.ca800.com】c5ad7

  目前索尼已开始着手出售或关闭其在日本国内包括显像管在内的部分工厂。在此之前,索尼已在中国建成了几个大型的生产基地,并开始投产,索尼在中国的生产链已基本完成。而作为统一管理和协调索尼在中国所有业务活动的索尼中国公司,也正在紧锣密鼓地做好各种接应准备。5ef104d【中国自动化网社区】f88986【http://sns.ca800.com】c5ad7

  其实索尼的战略转向从2002年已有预兆。10月,索尼高层频频来华,并首次在中国上海召开了"索尼全球首脑会议"。之后索尼还在北京和上海两地隆重地举办了"索尼周"大型综合活动,其中包括索尼科技周、索尼商务论坛、索尼营销论坛及其他娱乐活动。索尼把在北京东方广场设立的"SONY探梦科普馆"和在北京大学设立的"市场营销论坛"统称为"草根活动",即索尼在民间的品牌推广战略。并表示,任何发展战略都不可能超越品牌战略,索尼将不惜为此在中国花费10年、20年、30年。b78cb9a【中国自动化网社区】1e3bef【http://sns.ca800.com】7e5

  品牌战略之后,索尼中国又先后出台了两大计划--"长城计划"和"凤凰计划",开始实施价格战略。"长城计划"是去年12月份开始实施的关于数码摄像机销售的计划。在数码产品尤其是DV产品上,索尼以前只是在中国组装,零件都要从日本运进来,因此成本与价格始终居高不下。但现在索尼在中国的几个大型生产基地已建成,索尼的产品可以由上海索广和北京索鸿分别承担生产和组装,此外索尼在惠州还建有光学镜头生产基地、在无锡新投产了硬盘生产,索尼的产品已基本可以实现本地化。通过产品的本地化生产,降低了DV成本,索尼把DVCAM价格也降到了每台不到2万元的低价。索尼希望利用DVCAM的低价格,进一步把这种专业摄录机产品向专业用途以外的消费者推广,以达到其2005年数码摄像机在中国销售达到每年50万台,并在这一领域占据垄断地位的目标。目前,索尼数码摄像机年销售量为15万-16万台,约占中国DV市场的60%。b78cb9a【中国自动化网社区】1e3bef【http://sns.ca800.com】7e5

  凤凰计划是今年索尼在DVD领域实施的一个重大战略,旨在进一步推进DVD的本土化生产,降低产品的价格。最近索尼推出了由惠州基地生产的三款DVD播放器,这些产品均采用了索尼视频及电影领域的最新技术,但价格却是中国大多数消费

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