在知识经济时代，知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用，而人才在企业竞争中成为最重要的一种宝贵资源。随着中国加入世贸组织，国内企业所面临的市场形势日趋严峻。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多企业越来越重视对员工的培训与开发。管理人员作为企业发展的一支重要力量，利德华福一直把对他们的培训和培养作为一项重要的工作来做。94ccbc【中国自动化网社区】c078f6【http://sns.ca800.com】46
　　2008年10月25日，人力资源部在利德华福三楼培训教室组织了《非人力资源经理的人力资源管理》课程培训，培训由国芝宝培训咨询有限公司公司总经理、人力资源高级经济师、管理师何斌主讲，利德华福全体中高层管理人员及各系统部分代表约40人参加了培训。培训以知识讲解、问题研讨、方法演练、现场答疑、案例分析等形式为大家带来一场精彩的管理盛宴。c78f【中国自动化网社区】52701c【http://sns.ca800.com】ecc0aa9
　　培训开始前，培训现场在何斌老师的指导下，进行了精心的布置，何斌将大家分成了6个组，7个人为一个团队，各队分别为自己的团队起了队名和口号，“非常6+1队”，口号：“一个都不能少队”，“火星五号队”，口号：“创新就是力量”，……，从队名和口号可以看出大家积极向上、信心满满的精神状态。c78f【中国自动化网社区】52701c【http://sns.ca800.com】ecc0aa9
　　何斌老师表示，部门经理作为人力资源第一管理人，在人才的选、用、育、留等方面要讲究一定的技巧和方法，并结合自己从事人力资源工作十年来的具体案例，具体阐述人力资源第一管理人在部门管理中如何选人、用人、育人和留人，最终发挥团队的协调配合作用，有效推动部门工作的顺利开展。培训上，大家有分工也有合作，学习气氛异常浓厚，让我们看到了一个活跃、积极向上的团队。0fad23【中国自动化网社区】554a56【http://sns.ca800.com】9cbeefd
　　培训结束后，利德华福董事长姜继增做总结发言时说：“培训是提高员工素质，建立人才储备的良好手段。提高员工的学习能力、专业水平和工作能力是培训的一个目标，在企业的生产经营活动中，员工会遇到各种各样的困难和问题，如何有效地解决这些困难和问题，最好的办法就是不断地提高员工的综合素质。以后，公司会根据实限情况陆续安排相关内容的培训。”姜总对此次培训内容给予了高度认可。0fad23【中国自动化网社区】554a56【http://sns.ca800.com】9cbeefd
　　培训评估是对培训效果进行监督检验的重要环节，只有对培训进行全面评估，才能改进培训质量，提高培训效果，降低培训成本，我们对此非常重视。根据培训调查显示，大家希望多提供与自身业务有关的培训，逐步细化培训内容。同时，大家也对培训的计划性、课程的合理性、培训内容和培训方法给予了较高的认可。0fad23【中国自动化网社区】554a56【http://sns.ca800.com】9cbeefd
　　通过培训，逐步提升干部的管理能力，加强对企业的责任感和使命感，充分发挥各自的潜能，不断提高工作效率和工作质量，增强企业的竞争力。但是员工成长是一个不断积累的过程，仅靠几次培训是远远不够的，但是我们会踏实认真做好每一项工作，公司也有信心将培训工作做的更好，为企业的长远发展提供人才保障和人才储备。