近日，金升阳重金聘请人力资源咨询公司，对公司的人力资源进行调查和评估，以使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。目前，咨询公司已经进驻到公司展开各项工作，如：与高管对话、全员的调查问卷等。
　　金升阳聘请咨询公司，主要目的：帮助企业高层管理人员完善经营思想，以提高决策能力；帮助高层管理人员对下级的工作能力及业绩进行明确评估及授权技巧，以提高用人能力；协助企业建立健全高效率的职位系统，从而可以大大提高运用时间的能力和管理工作的效率。
人力资源管理咨询过程中，将结合金升阳实际，有计划地对中层管理人员进行培训和指导，给他们提供专门的知识、新的管理技术或方法、诀窍，使他们牢固树立企业整体利益的观念，协调好纵向和横向管理的关系，提高他们的综合管理素质。满足和发展全体员工的各项职能，明确岗位职责。提升个人竞争力的同时也提升了企业的竞争力。
    “依靠人，开发人的潜能，尊重每一个人，使人人都能全面发展，打造最佳雇主形象”是金升阳的人才观。长年来我们一直坚持不断地培养人才，尊重人才，在满足公司的发展的同时更是为了人的发展。从入职第一天开始的初级管理知识培训，到产品知识培训，如：产品线基础知识培训、电路电容培训，再到技能培训，如市场营销培训、工业品营销培训、客户服务培训等，还有组织参加各种多彩的活动，如：白水寨之旅、南航基地、笑翻天、野战等等。金升阳在全力地去打造最佳雇主的形象，不断地为员工创造出良好的企业环境和成长环境。
    此次，通过人力资源管理咨询，可以向全体员工广泛地传播各种管理科学的基本原理、知识和方法，普遍地提高他们的管理业务水平、集体观念和工作责任。人力资源的整合与管理，不仅是提升了金升阳的企业竞争力，也满足和发展了员工的各项职能和技能，同时这也是对顾客和社会的一种责任。新年伊始，金升阳迈步前进。2e1dc【中国自动化网社区】1d14ee【http://sns.ca800.com】216d4