一场世博会,让很多企业受益匪浅,五金企业也在其列。
世博营销属于事件营销的范畴,其基础是“事件”,途径是通过媒体影响消费者,目的是实现产品或服务的销售。加入到世博营销的五金企业总结出,在进行事件营销时,需要遵循四个原则。
相关性原则
“事件”必须与企业具有相关性,以便于消费者产生联想,并将对事件的热情转移到企业产品上。有时候,企业需要为“事件”重新设计企业形象和产品,这样才能在营销过程中做到了无痕迹,不致有牵强附会的嫌疑。
像世博这样全民关注的国际盛会,纪念品是人们寄托和留念的载体、必不可少,我国的五金企业无疑抓住了这次绝好的机会:纪念章、金属海宝手机挂件、世博纪念杯等等,这些日常小五金产品不但在世博园里大为畅销,在世博园外同样受到人们的捧场。平时不起眼的小小五金产品,因为搭上了世博的顺风车,不但销量不凡,还带着美好的希望将世博的热情带到每一个普通人的身边。
规律性原则
从某种意义上来说,事件营销就是通过把握新闻传播的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广而告之的效果。只有那些重大的,或有趣味的,或与老百姓生活相关的事件才会通过媒体得到广泛传播。
08年奥运会在中国掀起了一场全民健身的热潮,在营销界,继“品牌营销”和“明星代言”之后,“体育营销”又成了抢手的香饽饽。锯豪照明出资举办的“钜豪”杯篮球四国邀请赛,为企业赢得了不错的口碑和销售业绩。
系统性原则
事件营销不是一锤子买卖,企业需要将其系统化、连续化,才能将效果放至最大。
汶川地震时,西门子是第一批参与救援的外资企业之一。后又发动员工捐款,并捐赠大批医药用品及远程诊断设备。灾后重建期又向灾区孩子赠送教学工具。这一系列事件通过媒体的传播,无疑为西门子带来了不少美誉。
风险性原则
事件营销的利益与风险并存,企业需要学会取其利,还要知道避其害。生造事件,没事找事的营销,最终只会沦为炒作,受到消费者唾弃。
有一家企业为了制造轰动效应,特意在户外摆放了很多伞,并且安排人将伞拿走,想借此以社会治安为由达到宣传企业的效果。在被媒体揭露以后,其活动惨淡收场,当然也没有取得设想中的营销效果。
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