摩托罗拉在招聘员工时有一条标准,那就是员工的发展意识,他既要能发展自己,又能发展别人。
摩托罗拉公司每个员工都有一张IDE卡,上面非常简单地用英文写了6个问题。 10【中国自动化网社区】f03880【http://sns.ca800.com】43
1.您是否有一份对摩托罗拉公司成功有意义的工作? df7771【中国自动化网社区】7671fa【http://sns.ca800.com】1144
2.您是否了解并具备能胜任本职工作的知识? df7771【中国自动化网社区】7671fa【http://sns.ca800.com】1144
3.您的培训是否已经确定并得到适当的安排,以不断提高您的工作技能? bd92ce4【中国自动化网社区】264920【http://sns.ca800.com】3aec
4.您是否了解您的职业前途,并且它会令您鼓舞,切实可行,而且正在付诸行动? bd92ce4【中国自动化网社区】264920【http://sns.ca800.com】3aec
5.过去的30天来,您是否都获得了中肯的意见反馈,以有助于改进工作绩效或促成您的职业前途的实现? bd92ce4【中国自动化网社区】264920【http://sns.ca800.com】3aec
6.您个人的情况,例如性别文化背景是否得到正确的对待而不影响您的成功? 5ec7【中国自动化网社区】00729d【http://sns.ca800.com】3ac37bb
这是员工每个季度都要问自己、问公司的6个问题。每个季度的IDE问话实际上就是考核,考核自己,也考核主管。到年终对6个问题做总结,这是绩效管理的一部分。
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