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湖南钢铁洗牌华菱并购冷钢进入实质操作

作者:张静   2010-04-02   来源:中国自动化网   评论:0条    浏览:1066

  华菱集团并购冷水江钢铁有限责任公司进入实质性操作阶段。3月29日,省委副书记梅克保前往冷钢进行调研,他强调,要全力推进并购重组,努力实现互利多赢,率先打造“千亿企业”,进一步做大做强湖南钢铁产业。f5e104c【中国自动化网社区】f35cde【http://sns.ca800.com】42


  华菱集团是中国10大钢铁企业之一,是湖南钢铁“老大”,目前在省内已形成涟钢主要生产汽车板、硅钢,湘钢主要生产宽厚板,衡钢主要生产钢管的专业化分工格局。冷水江钢铁有限责任公司创建于1958年,主要钢产品为建筑用材,用10年时间从30万吨铁发展到300万吨钢的生产规模,创造了“冷钢奇迹”,并进入“中国大型企业500强”。247d4d2【中国自动化网社区】bcd993【http://sns.ca800.com】7d826e7


  华菱集团是国家工信部明确重点支持并购其它企业的钢铁集团之一,面对日益激烈的并购重组浪潮,华菱要发展成为位居国内同行前列、具有国际竞争力的大型钢铁企业集团,必须适应形势变化,抓紧推进低成本并购重组,同时冷钢的发展,也必须转变方式、调整结构,谋求和拓展新的空间,全面提高竞争能力。同处湖南的华菱集团和冷钢并购重组,不失为实现各自战略发展意图的最现实选择。247d4d2【中国自动化网社区】bcd993【http://sns.ca800.com】7d826e7


  梅克保指出,这次并购不是简单的扩容,而是战略性的重组,对于完善湖南钢铁产品结构、延伸产业链条、拓展发展空间、提升核心竞争力具有重要意义;并购以后要坚持优势互补,错位发展,华菱集团要充分发挥技术、资金、资源以及规模优势,冷钢则要继续利用好原有的成本、体制优势,实现1+1>2的效果;要淘汰落后工艺,抓好产品的深度开发,不断加强企业的自主创新,大力发展循环经济,加强节能减排,转变发展方式。在并购重组中,要充分尊重企业的自主选择,按照市场运作规则,实现互利多赢。f3【中国自动化网社区】16b644【http://sns.ca800.com】d1a08

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